GIS · GESTIÓN INTELIGENTE DE PROYECTOS
Tu Director de Proyectos
con IA.
GIS dirige todo tu portafolio desde una sola inteligencia. Conecta tus herramientas, anticipa retrasos, protege la rentabilidad y coordina cada acción hasta el cierre.
GIS no reemplaza tu software actual. Lo convierte en un sistema de gestión continua orientado a cumplimiento y rentabilidad.
Hoy debes tomar 3 decisiones.
Dos protegen fechas comprometidas. Una evita seguir invirtiendo en un proyecto con retorno insuficiente.
EL PROBLEMA
Más datos. Menos control.
La mayoría de las plataformas muestra tareas, fechas y porcentajes. Pero cuando llega el comité, alguien todavía debe reconstruir la verdad: qué se incumplirá, cuánto costará y quién debe actuar hoy.
Demasiado difícil de usar
Cuando operar el software requiere cursos, administradores y disciplina perfecta, la información termina incompleta. GIS obtiene contexto con preguntas simples y automatiza el trabajo técnico en segundo plano.
La realidad está dispersa
El cronograma está en un lugar, el presupuesto en otro y los bloqueos aparecen en reuniones. GIS cruza esas señales y muestra la causa real detrás de cada desviación.
Verde no significa rentable
Completar tareas no garantiza un buen negocio. GIS relaciona avance, costo, capacidad, margen y beneficio para decidir dónde acelerar, corregir, pausar o dejar de invertir.
QUÉ ES GIS
Dirige. Prioriza. Resuelve.
No sustituye el criterio del líder. Elimina la consolidación manual, mantiene el seguimiento activo y entrega a cada persona la siguiente acción con contexto, impacto y fecha.
Una sola verdad
Une cronogramas, tareas, presupuestos, documentos, reuniones y compromisos sin obligarte a abandonar las herramientas actuales.
Piensa como un director
Relaciona dependencias, capacidad, costos y beneficios. No solo alerta: explica qué cambió, por qué importa y cuánto está en riesgo.
Hasta el cierre
Asigna la siguiente acción, solicita evidencia, propone un plan de recuperación y verifica que el bloqueo haya sido resuelto.
TAN SIMPLE COMO RESPONDER UN MENSAJE
Tu equipo responde. GIS dirige.
Nadie necesita aprender rutas críticas, buffers o modelos financieros para aportar información útil. Cada responsable confirma lo ocurrido; GIS traduce esa respuesta en impacto, prioridad y acción.
CÓMO FUNCIONA
Así funciona GIS.
Empieza con pocos proyectos, aprende las reglas de decisión de tu empresa y automatiza progresivamente el seguimiento, siempre con trazabilidad y aprobación humana en acciones sensibles.
Conecta lo que ya usas
Importa archivos o conecta fuentes clave. GIS comienza sin rediseñar procesos ni migrar todo el portafolio.
Completa el contexto
Hace preguntas específicas a responsables y convierte respuestas, reuniones y documentos en información verificable.
Prioriza antes del riesgo
Prioriza proyectos y acciones por impacto en fecha, entregables, capacidad, rentabilidad y costo de no actuar.
Activa la siguiente acción
Propone responsables, fechas y escenarios de recuperación; envía seguimientos y escala excepciones con autorización.
Aprende de cada proyecto
Compara estimados con resultados y aprende qué duraciones, riesgos e intervenciones funcionan en tu organización.
VALOR ÚNICO
IA que mueve proyectos.
GIS crea una categoría propia: gestión continua del portafolio. Une la disciplina de un PM senior, la visión económica de un director y la capacidad de seguimiento de un agente digital.
Menos ruido. Más claridad.
Reduce cientos de tareas, correos y alertas a las intervenciones que realmente cambian la fecha, el costo o el resultado.
Entrega con rentabilidad
No mejora el cronograma a costa del negocio: compara lo prometido con el costo, el margen y el beneficio esperado.
Fácil desde el primer día
Los equipos interactúan de forma sencilla; GIS aplica lógica avanzada, mantiene trazabilidad y presenta conclusiones comprensibles.
De reportar a resolver.
CONFIANZA Y CONTROL
Decisiones que puedes explicar.
La IA no debe convertirse en una caja negra. GIS separa hechos, inferencias y recomendaciones para que el líder conserve el control.
Fuente visible
Cada alerta enlaza el cronograma, costo, conversación o documento que la sustenta.
Impacto explicado
Muestra cómo una señal afecta la fecha, el entregable, la capacidad o el retorno.
Nivel de confianza
Distingue datos confirmados, información incompleta y escenarios estimados.
Aprobación humana
Las decisiones sensibles se proponen, se revisan y quedan registradas antes de ejecutarse.
POR QUÉ GIS
No reemplaza. Dirige.
Exepron es fuerte en Critical Chain, buffers y programación de recursos. Microsoft Project destaca en planificación; Jira, Asana, monday y Smartsheet en coordinación. GIS ocupa otro espacio: interpreta esas fuentes, prioriza por impacto económico y coordina el cierre sin imponer una metodología única.
La diferencia entre GIS y Exepron
Dirige decisiones y acciones del portafolio
- IA Conversacional & Guiada: Sin curva técnica ni necesidad de cursos especializados.
- Evaluación Económica en Tiempo Real: Cada decisión se evalúa por ROI, margen y costo de oportunidad.
- Seguimiento Autónomo: No solo alerta; propone acciones y persigue el cierre con supervisión humana.
- Agnóstico de Metodología: Se adapta a la forma de operar existente sin imponer reglas rígidas.
Optimización de ejecución basada en CCPM y buffers
- Simplifica CCPM, pero exige que el equipo comprenda su metodología y lógica de buffers.
- Centrado en flujo operativo y carga de recursos, no en la rentabilidad ejecutiva directa.
- Alerta desvíos pero no ejecuta seguimiento conversacional ni propone cierres autónomos.
- Orientado principalmente a organizaciones con cultura de Cadena Crítica.
Simple por diseño
La persona responde preguntas y aprueba decisiones. GIS realiza el modelado técnico sin obligar al equipo a dominar una metodología.
Negocio, no solo tareas
Fecha y entregables se evalúan junto con margen, ROI, capacidad y costo de oportunidad.
Del análisis al cierre
GIS prepara el seguimiento, asigna la siguiente acción y verifica si el bloqueo realmente fue resuelto.
DEMO ASIGNADA · 30 DÍAS
30 días. Valor real.
No es una demo genérica. Seleccionamos de 3 a 5 proyectos, establecemos una línea base y medimos si GIS descubre riesgos antes, reduce trabajo administrativo y acelera decisiones.
Conectamos tu realidad
Conectamos fuentes, objetivos, fechas, costos y reglas de decisión de 3 a 5 proyectos.
Descubrimos el riesgo
GIS detecta inconsistencias, bloqueos, compromisos sin cierre y primeras acciones de recuperación.
Simulamos decisiones
Simulamos prioridades, reasignaciones, capacidad, margen y costo de oportunidad.
Medimos el impacto
Presentamos hallazgos, acciones cerradas, tiempo liberado y plan de adopción basado en evidencia.
SIN FRICCIÓN
Empieza sin fricción.
El producto está diseñado para demostrar valor antes de pedir una transformación completa del proceso.
“Ya tenemos Jira, Project o monday.”
Perfecto. GIS se conecta a esas fuentes y añade la capa de decisión, rentabilidad y seguimiento que falta.
“El equipo no quiere otra herramienta.”
Los responsables pueden responder preguntas breves; no necesitan vivir dentro de otro tablero.
“Nuestros datos no están limpios.”
GIS identifica vacíos y contradicciones, y solicita únicamente la información necesaria para decidir.
“La IA no puede tomar decisiones críticas.”
GIS recomienda y coordina. El líder conserva la aprobación sobre cambios sensibles, prioridades y compromisos.
PRICING
Simple de comprar.
GIS Starter
Para equipos que necesitan control profesional sin contratar una PMO completa.
- PM con IA
- Fechas, entregables y riesgos
- Rentabilidad por proyecto
GIS Team
Para organizaciones que necesitan una sola visión y seguimiento continuo entre áreas.
- Todo en Starter
- Gestión multiproyecto
- ROI, escenarios y capacidad
GIS Scale
Para portafolios amplios que necesitan gobierno, trazabilidad e integración empresarial.
- Todo en Team
- Gobierno avanzado
- Integraciones empresariales
Selecciona la cantidad de usuarios
Desliza para calcular la tarifa mensual estimada:
Tarifa para equipos de 6 a 20 usuarios.
EMPIEZA HOY
Deja que GIS dirija.
GIS analiza proyectos reales y entrega evidencia sobre desviaciones detectadas, decisiones aceleradas, trabajo administrativo eliminado y valor económico bajo riesgo.